立足三大领域，构建产业支柱。实现战略转型，以企业上市为平台，在装备制造业、机电产品及高科技产品等三大核心领域，建立产业链，成为在行业内有地位，在省内领先的中国一流国际型企业。

    以船舶建造及海洋工程、招标、国际工程承包、汽车为公司四大主业的基础，延伸产业链，实现跨越式发展。到2010年，实现进出口额10亿美元，销售收入60亿元，利润超亿元，净资产5亿元的目标。

经营策略

    贸易支柱：以机电产品进出口业务为支点，提升跨国经营能力
    实业支柱：以装备制造业为基础，构建富有竞争力的产业链。
    品牌支柱：以推行品牌经营策略为业务主题，推进资本营运。

    学习WTO有关规则及国内外先进的经营管理理念，不断创新管理模式，持续实现业务流程运作的精细化、信息化、标准化；
    贯彻ISO9000质量标准，持续改进系统管理方法，以现代科学管理系统促进企业高速发展。

品牌策略

    以优质的业务塑造品牌价值，以高端的品牌提高业务质量；
    系统宣传GMG品牌，树立全新的企业形象；
    对内强化品牌观念，对外积极推行品牌经营战略；
   “著名品牌”等级由省级向国家级、世界级迈进，范围从服务品牌向产品品牌延伸，增强核心竞争力和品牌影响力。

    以事业造就人：以具备明确发展目标、保持持续发展动力和竞争力的优势事业格局吸引人才、造就人才。
    以文化塑造人：以优秀文化创建优秀团队，在公司内部营造平等、宽松的良好环境，人尽其才，舒心工作。
    以机制激励人：完善和规范人事管理制度，建立有效的激励机制，通过多种分配方式使有志者在公司更好地实现自我价值。
    以感情留住人：以人为本，创建和谐企业，倡导和谐的员工关系，营造平等民主的氛围，确立正常的沟通渠道，关爱员工，解决员工的实际困难，培养员工的眷恋归属感。